一、健全国企改革制度，完善公司法人治理结构
理顺各级单位定位，依法处理母子公司关系、规范子公司股东权，协调三方关系；完善法人治理结构，落实风险责任、建法律风控机制，发挥法律对企业持续发展的作用。
二、充分发挥总法律顾问制度的重要影响
将总法律顾问制度与“三重一大”结合，联审联签企业重要规章、重大决策及大额资金使用以降风险；并通过严执制度、明确责任，提升企业法律风险防控能力。
三、建文严格的合同评审制度
落实合同评审制度，将其延伸至业务管理，健全合同法律风险管理机制与重大合同集中审查制度，建合同管理信息化系统，实现合同全流程监控。